De zoektocht naar een nieuwe Business Controller begon voor Hencon niet bij Buro Bakker. Pas nadat de vacature al langere tijd openstond, werd ik gevraagd om mee te denken. Op zichzelf is dat niks nieuws, meestal word ik niet gebeld voor de vacatures die binnen twee weken zijn ingevuld. Ik word juist ingeschakeld als een organisatie alles al zo’n beetje geprobeerd heeft en de juiste kandidaat nog steeds niet gevonden is. Dat vraagt meestal niet om nóg een vacaturetekst of nóg een recruiter, maar om een frisse blik en een grondige zoektocht. Ik zie dit veel gebeuren in de markt. Juist bij specialistische finance-functies komen organisaties op een gegeven moment voor een lastig dilemma te staan: Blijf je vasthouden aan het oorspronkelijke profiel, of is het tijd om opnieuw kritisch te kijken naar wat de functie écht vraagt?
Het dilemma: Vasthouden of bijstellen?
Mijn wellicht tegenvallende antwoord: dat verschilt per vacature. Regelmatig adviseer ik opdrachtgevers juist om tijdens een procedure het profiel aan te scherpen of de focus iets te verleggen. Niet omdat de lat lager moet, maar omdat je onderweg soms beter ontdekt waar de échte behoefte zit. Bij Hencon gebeurde dat ook. De kern van de functie bleef overeind, maar gaandeweg werd steeds duidelijker welke kennis, ervaring én persoonlijkheid uiteindelijk het verschil zouden maken.
“Voor ons stond kwaliteit altijd boven snelheid,” vertelt HR Manager Tessa Roelofsen. “We zochten geen snelle invulling van een vacature, maar iemand die echt past bij onze organisatie en met wie we een langdurige samenwerking kunnen opbouwen.”
Finance dicht op de business
Uiteraard zijn er vacatures waarbij een schaap met vijf poten wordt gezocht. Bij Hencon was dat wat mij betreft niet het geval. De uitdaging zat niet in een onrealistisch profiel, maar in het vinden van de juiste combinatie van kennis, ervaring én persoonlijkheid.
Tijdens de zoektocht werd steeds scherper waar de nadruk moest liggen: een stevige financial met ervaring in projectcontrol, de ambitie om business control verder te professionaliseren en vooral iemand die als een echte business partner kan optreden.
“Bij Hencon zit finance echt dicht op de business, letterlijk,” legt Tessa uit. “Alles gebeurt onder één dak: van ontwikkeling en productie tot de internationale verkoop. Daardoor krijg je als finance professional veel beter inzicht in wat er speelt en kun je echt meedenken en invloed uitoefenen op de organisatie. De lijnen zijn kort, de cultuur is informeel en tegelijkertijd werk je in een internationale omgeving. Dat maakt het werk afwisselend, zichtbaar en impactvol.”
De klik met Suqin
Een mooie uitdaging, en daar was Suqin het gelukkig mee eens. Zij reageerde vlot en enthousiast op mijn LinkedIn-berichtje en al snel kwamen we in contact. Ja, de hardskills en haar achtergrond klopten, maar misschien nog wel belangrijker: het klikte persoonlijk.
Dat prettige gevoel dat ik tijdens ons eerste gesprek kreeg, werd gelukkig bevestigd tijdens de gesprekken bij Hencon. Niet alleen haar skills, maar juist haar persoonlijkheid maakte de keuze makkelijk.
“Uiteindelijk vinkte Suqin eigenlijk alle boxjes af. Naast haar kennis en ervaring kregen we meteen het gevoel dat ze heel goed binnen ons team zou passen. Ze maakte een prettige, professionele indruk en na alle gesprekken was er bij iedereen groen licht. Toen wisten we: zij is het.”
En misschien is dát wel precies waarom deze procedure uiteindelijk wél succesvol werd. We waren allebei niet alleen op zoek naar de juiste ervaring, maar vooral naar de juiste persoon. Dit is precies het soort opdrachtgever waar ik graag mee samenwerk: kiezen op basis van gevoel én CV. Zo werk ik zelf namelijk ook; verder kijken dan alleen het profiel, naar de mens erachter. Uiteindelijk maakt dát het verschil.
Ook Suqin is blij met haar keuze
“Ik was niet actief op zoek naar een nieuwe baan. Toch sprak de combinatie van project- en business control mij direct aan. Ook had ik vanaf het eerste contact een goed gevoel. Daarom besloot ik het gesprek aan te gaan.” Inmiddels is Suqin gestart als Business Controller bij Hencon. “Mijn collega’s zijn heel vriendelijk en behulpzaam. Ik voelde mij snel welkom en kreeg goede ondersteuning tijdens mijn eerste weken.” Op de vraag wat zij andere finance professionals zou willen meegeven, antwoordt ze: “Ook als je niet actief op zoek bent, is het goed om open te staan voor een interessant gesprek. Je weet nooit welke mooie kans er voorbij komt.”
Mensgericht werven begint vóór de eerste werkdag
Niet alleen zorgt deze aanpak voor een prettig proces, ik geloof er ook in dat je op deze manier een betere werkgever bent. Hardskills zijn de basis (helemaal in finance), maar het grote verschil zit ‘m echt in de persoon.
Een mensgerichte organisatie begint wat mij betreft niet pas op de eerste werkdag, maar al bij de werving. Als je zegt dat mensen centraal staan, laat dat dan ook terugzien in de manier waarop je nieuwe collega’s recruit.
Gelukkig zitten Tessa en ik daarin mooi op één lijn. Dat maakt samenwerken niet alleen heel prettig, maar zorgt uiteindelijk ook voor betere matches.
“Mijn gevoel is heel positief,” sluit Tessa af. “Buro Bakker werkt doortastend, luistert goed naar onze wensen en stelt de juiste vragen. Ze is to the point en heeft duidelijk veel kennis van onze organisatie, de markt én het finance-vakgebied. Daardoor begreep ze snel wat we zochten en kon ze echt gericht meedenken. Dat heeft geleid tot een uitstekende match.”
Nou, en daar doen we het voor!
